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マルバーンのポリシー

奴隷制と人身売買防止に関する方針

はじめに

現代の奴隷制は重大な犯罪であり、基本的人権の侵害である。奴隷制、隷属、強制労働、拘束労働、児童労働、人身売買など、さまざまな形態の搾取が含まれる。英国の 2015年現代奴隷法 は、こうした慣行と闘い、サプライチェーンの透明性を向上させるために導入された。この法律は、組織に対し、事業やサプライチェーンにおける現代奴隷のリスクを特定し、防止し、対処するための積極的な措置を講じることを求めている。

社会的責任を果たす組織として、私たちはこの法律の原則を守ることを約束します。現代の奴隷制を防止することは、法的義務であるだけでなく、私たちの事業活動が公正で倫理的かつ持続可能な世界経済に貢献することを保証する道徳的要請でもあります。本方針は、当社の組織およびサプライチェーンのあらゆる側面において、現代的奴隷制および人身売買を防止するための当社のコミットメント、対策、および行動の概要を示すものです。

本方針は、あらゆるレベルの従業員および請負業者を含め、あらゆる立場で当社のために、または当社のために働くすべての人に適用されます。マルバーン・インターナショナルは、当社の業務において、現代奴隷制度および人身売買の利用を固く禁じています。私たちは、組織内のいかなる場所においても現代奴隷制が行われていないことを確実にすることを目的としたシステムと管理の導入に尽力しており、今後もその努力を続けていきます。

組織構造

マルバーン・インターナショナルは、世界中の学生に質の高い学習体験を提供するグローバル教育企業です。マルバーンの組織構造は、アカデミック・デリバリー、学生サポート、オペレーション、コーポレート・サービスなど、様々な部門で働く多様なプロフェッショナルで構成されています。さらに、優れた教育を提供するという使命に貢献する、信頼できるサプライヤー、請負業者、パートナーのネットワークとも連携しています。このように相互に関連し合う構造には、透明性、説明責任、そして奴隷制および人身売買防止に関する約束の遵守を確保するための強固なアプローチが必要です。

コミットメント

コミットメント

当社は、当社とともに、または当社のために働くすべての人が、現代奴隷制から保護するために以下の措置を支持し、支持することを期待する企業です:

  • 私たちの組織において、現代の奴隷制に対してゼロ・トレランスのアプローチをとること。
  • 当社の組織またはサプライチェーンのいかなる部分においても、現代的奴隷制の防止、発見、報告は、当社のために、または当社に代わって働くすべての者の責任です。
  • 労働者は、本方針の違反につながる、またはそれを示唆するような行為に関与したり、助長したり、報告を怠ったりしてはならない。
  • 私たちは、事業における現代奴隷のリスクに対処するために、ステークホルダーやサプライヤーと協力することを約束します。
  • 私たちは契約プロセスにリスクベースのアプローチをとり、常に見直しを行っています。
  • 私たちは、第三者との契約に、現代の奴隷制や人身売買された労働の使用に対する具体的な禁止事項を含めることが正当化される状況かどうかを評価します。

我々は要求することがある:

  • 当組織に労働者を供給する雇用・人材紹介会社およびその他の第三者が本ポリシーを遵守していることを確認するため。
  • 第三者を通じて労働者に従事するサプライヤーは、本方針に対する第三者の同意を得ること。
  • 当社は、サプライヤーが本方針を遵守しているかどうかについて、監査を実施することが正当化される状況にあるかどうかを検討します。
  • 当社のために働く他の個人または組織が本ポリシーに違反したことが判明した場合、当社は適切な措置を確実に講じます。これは、違反が是正される可能性や、違反によって影響を受けた個人にとって最善の結果をもたらすかどうかを検討することから、そのような関係を終了させることまで、多岐にわたります。

トレーニング

当社のサプライチェーンと事業における現代的奴隷制と人身売買のリスクに対する高度な理解を確保するため、当社は、2025年にこの重大な問題に関する適切な研修を必要な全員が受けることを確約します。この研修は、意識を高め、潜在的なリスクを特定するための知識を職員に身につけさせ、懸念のある分野に対処することを目的としています。

パフォーマンス指標

マルバーン・インターナショナルは、現代奴隷制との闘いへの継続的なコミットメントの一環として、2025年に向けて2つの重要目標を掲げている:

  1. 2025年8月31日までに、購買、オペレーション、人事、エグゼクティブ・チームで働く全スタッフは、現代奴隷制に関する包括的な研修を修了する。この研修は、意識を高め、潜在的なリスクを特定するためのツールを職員に装備させ、懸念される分野に対処するためのガイダンスを提供することに重点を置く。
  2. 今後12ヶ月間、私たちは調達慣行とサプライチェーンプロセスの徹底的な見直しを行います。私たちの目標は、正式なサプライヤー承認プロセスを導入し、購買管理を強化することで、サプライヤーとの協働においてより透明で説明責任を果たすアプローチを確保し、私たちの事業における現代奴隷のリスクを軽減することです。

政策承認

 

日付 2025年1月

バージョン: 2

著者ケリー・マクグラス人事部長&ジェームズ・フィンドリーCOO

見直し時期:2026年1月

最高経営責任者の承認

リチャード・メイス