Résultats semestriels pour la période de 6 mois se terminant le 30 juin 2016

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Malvern International PLC
AIM : MLVN
(anciennement connu sous le nom de AEC Education PLC)
("MLVN" ou "société" et, avec ses filiales, le "groupe")

Résultats semestriels pour le semestre clos le 30 juin 2016

Points clés

- Revenus des activités poursuivies de 2,07 millions de livres sterling (2015 : 2,3 millions de livres sterling).

- Perte d'exploitation de 0,46 million de livres sterling (2015 : perte de 0,62 million de livres sterling).

- Perte avant impôt de 0,46 million de livres sterling (2015 : perte de 0,57 million de livres sterling).

- Perte après impôt des activités poursuivies de 0,48 M£ (2015 : perte de 0,57 M£).

- Perte par action sur les activités poursuivies de 0,77p (2015 : 0,94p).

- La Malaisie continue de contribuer aux bénéfices, mais Londres et Singapour continuent d'enregistrer des pertes pour l'année en cours.

- L'activité irlandaise est présentée comme une activité abandonnée pour l'année en cours car elle a été vendue le 15 juillet 2016. Les détails sont documentés dans la note n° 7.

- Des initiatives ont été mises en œuvre à Londres et à Singapour pour favoriser la reprise au second semestre 2016.

- Le 15 juin 2016, des prêts d'un montant de 853 951 livres sterling accordés par deux actionnaires importants du groupe ont été convertis en 17 079 020 nouvelles actions ordinaires au prix de conversion de 5 pence par action.

Cette annonce comprend des informations privilégiées telles que définies à l'article 7 du Règlement sur les abus de marché n° 596/2014 et est divulguée conformément aux obligations de la Société en vertu de l'article 17 de ce Règlement.

William J Swords, président, a déclaré : "Les résultats du groupe pour le semestre clos le 30 juin 2016 sont décevants, bien que meilleurs que ceux du premier semestre 2015. Les nouvelles dispositions prises à Londres et à Singapour, grâce à l'amélioration de l'équipe de direction et à un plan stratégique ciblé au cours du second semestre 2016, visent à orienter le groupe vers une année 2017 meilleure et positive. Un nouveau directeur général adjoint, issu du monde de l'éducation, a été nommé et apportera plus de leadership pour initier des stratégies de croissance qui correspondent aux besoins actuels. L'amélioration de la structure et de l'équipe en place aidera l'organisation à travailler sur ses nouvelles stratégies de croissance, qui sont soutenues par l'injection de fonds supplémentaires dans les opérations du groupe. D'autres annonces sur les nouveaux plans seront faites au fur et à mesure de l'avancement des travaux au cours du second semestre 2016 et du premier semestre 2017."

Demandes de renseignements :
Malvern International PLC

Tel : +44 (0) 207520 0470
William J Swords

WH Ireland Limited (NOMAD)

Tel : +44 (0)117 945 3470
Mike Coe

DÉCLARATION DU PRÉSIDENT

Introduction

Les résultats du groupe pour le semestre clos le 30 juin 2016 sont décevants, bien que meilleurs que ceux du premier semestre 2015. De nouvelles dispositions à Londres et à Singapour, grâce à l'amélioration de l'équipe de direction et à un plan stratégique ciblé au cours du second semestre 2016, sont prévues pour orienter le groupe vers une année 2017 meilleure et positive. Un nouveau directeur général adjoint, issu du monde de l'éducation, a été nommé et apportera plus de leadership pour initier des stratégies de croissance qui répondent aux besoins actuels. La structure améliorée et l'équipe en place aideront l'organisation à travailler sur ses nouvelles stratégies de croissance qui sont soutenues par des fonds supplémentaires injectés dans les opérations du groupe, grâce à de nouvelles injections de capitaux et à la cession des activités irlandaises. D'autres annonces sur les nouveaux plans seront faites au fur et à mesure de l'avancement des travaux au cours du second semestre 2016 et du premier semestre 2017.

La période considérée peut être résumée comme suit :

L'Europe

- Londres a continué à enregistrer de faibles recettes, mais a mieux géré sa structure de coûts pour réduire ses pertes.
- L'Irlande a enregistré un bénéfice de 33 000 £ pour le premier semestre, mais suite à sa cession en juillet 2016, elle a été déclarée comme activité abandonnée.
- L'entreprise commune chypriote continue de ressentir les effets du ralentissement de l'économie russe et a enregistré un résultat équilibré pour le premier semestre.

Asie du Sud-Est/Moyen-Orient

- Singapour a continué d'enregistrer des pertes d'exploitation, bien qu'à un niveau inférieur à celui indiqué précédemment, en raison de la baisse des recettes, mais nous avons mis en place une nouvelle direction et de nouvelles stratégies qui devraient permettre à ce marché de devenir rentable au début de l'année 2017.
- La Malaisie a poursuivi ses bonnes performances et a dégagé un bon bénéfice d'exploitation.

Résultats financiers

Les revenus du Groupe sur les activités poursuivies pour les six mois de 2016 ont diminué de 12% pour atteindre 2,1 millions de livres sterling (2015 : 2,3 millions de livres sterling). Londres et Singapour sont responsables de la baisse des volumes car leurs juridictions ont continué à être affectées par l'absence d'accréditation Edutrust et l'incertitude des marchés européens. Cependant, les efforts du Groupe pour mieux gérer ses coûts d'exploitation depuis le second semestre 2015 ont permis de réduire la perte avant impôts du Groupe pour le semestre provenant des activités poursuivies à £0,46m (2015 : £0,57m). Le manque de soutien marketing et d'initiatives de nouveaux programmes a contribué aux difficultés rencontrées à Londres et à Singapour. Alors que les opérations deviennent plus intelligentes en fonctionnant à moindre coût, le marketing doit améliorer la vente de tous les programmes proposés. Des initiatives récentes visant à améliorer le marketing local à Singapour montrent des signes de réussite.

Aucune dépréciation n'a été jugée nécessaire pour le premier semestre, car nous avions déjà procédé à un examen approfondi et à une dépréciation en 2015, et nous sommes convaincus que les plans et les stratégies que nous avons mis en place pour le second semestre de 2016 et 2017 stimuleront positivement l'activité du groupe.

Pour le premier semestre 2016, nous avons présenté les résultats financiers de Malvern House Ireland comme une activité abandonnée. En conséquence, nous avons réévalué les chiffres comparatifs des résultats financiers de 2015. Pour plus de détails, voir la note n° 7 pour l'impact complet de ces réévaluations comparatives.

L'Europe

- L'activité londonienne a enregistré une perte d'exploitation de 133 000 £ qui, après déduction des charges financières, s'est traduite par une perte de 164 000 £. Pour la même période de l'année dernière, Londres a enregistré des pertes de 539 000 £. L'amélioration par rapport à l'année précédente est principalement due à la gestion des coûts et à l'augmentation des marges brutes sur les revenus gagnés. Les recettes ont diminué d'une année sur l'autre de 54% pour atteindre 0,7 million de livres sterling (2015 : 1,2 million de livres sterling). Des efforts sont en place pour renforcer l'équipe de marketing à Londres et une variété d'offres éducatives est envisagée.
- L'Irlande a enregistré un chiffre d'affaires de 1,3 million de livres sterling en 2016 (2015 - 1,2 million de livres sterling) et un bénéfice après impôt de 33 000 livres sterling. Les résultats de l'Irlande sont présentés comme une activité abandonnée.

Asie du Sud-Est/Moyen-Orient

- Les opérations de Singapour ont enregistré une perte d'exploitation de 96 k£ (2015 : bénéfice de 11 k£), principalement en raison d'un volume de revenus plus faible de 124 k£ (2015 : 227 k£). De nouvelles initiatives en matière de marketing et de programmes seront essentielles pour rehausser le profil des opérations de Singapour au sein du groupe.
- La Malaisie a dégagé un bénéfice d'exploitation de 97 000 £ (2015 : perte de 26 000 £). En Malaisie, les recettes ont augmenté de 29% par rapport à l'année précédente. La Malaisie continue d'être sur une voie saine et nous nous attendons à ce que cela se poursuive tout au long de l'exercice financier et en 2017.

La perte de base et diluée par action sur les activités poursuivies était de (0,77 pence) (2015 : 0,94 pence).

La trésorerie nette à la fin de l'année s'élevait à 0,45 million de livres sterling (2014 : 0,36 million de livres sterling).

En février 2016, le Groupe a conclu un prêt d'actionnaire non garanti et sans intérêt de 500 000 £ avec KSP Investments Pte Limited (" KSP "). En juin 2016, le Groupe a accepté la conversion de 646 000 £ de son solde de prêt en cours avec KSP et de 207 951 £, soit le reste de son solde de prêt en cours avec CG Corp (une société du groupe Cinnovation). Ces prêts ont été convertis à 5 pence en 17 079 020 nouvelles actions ordinaires.
Examen opérationnel

En Europe, le chiffre d'affaires de Londres a été affecté par un manque de ressources marketing. Cette question a été examinée par le conseil d'administration et des plans ont été mis en place pour soutenir l'équipe avec davantage de ressources au cours du second semestre 2016 et au début de l'année 2017. La direction a également pris l'initiative d'introduire des programmes solides qui élargiront la base de revenus en s'adressant à des étudiants qui ne sont pas soumis à l'obligation de visa de travail. Les nouveaux fonds injectés dans l'entreprise seront investis dans de nouveaux programmes et ressources marketing. Avec la cession de Dublin, notre objectif est d'assurer l'avenir de notre navire amiral à Londres.

Les unités asiatiques connaissent également des résultats mitigés. Singapour a commencé à tirer davantage profit de ses nouvelles initiatives sur les marchés locaux et des cours de courte durée et s'achemine progressivement vers une position de perte réduite. Il est prévu d'introduire une nouvelle demande d'agrément EduTrust d'ici le début de l'année 2017, lorsque tous les systèmes et processus auront été mis en place. Cela devrait permettre d'augmenter les recettes à Singapour.

La Malaisie reste l'unité la plus diversifiée de toutes les unités commerciales en termes de gamme de programmes. Son activité s'est développée et, par conséquent, l'unité a enregistré des bénéfices plus élevés. En outre, les conditions du marché, en particulier la faiblesse du ringgit, devraient renforcer la position de la Malaisie sur le marché asiatique et l'aider à augmenter le nombre d'étudiants au cours de la prochaine période, même si la faiblesse de la monnaie aura un impact négatif sur les résultats déclarés lorsqu'ils seront convertis en livres sterling. Des plans sont également en place pour poursuivre la croissance de la Malaisie et déménager dans de nouveaux locaux mieux situés.

La cession de Malvern House Ireland a été finalisée en juillet 2016 et un accord de licence est en cours de traitement pour l'utilisation de la marque Malvern. Le produit de la cession s'élevant à 660 000 € sera utilisé pour compléter les ressources de trésorerie du Groupe. La cession n'aura pas d'impact sur les autres activités du Groupe.

Perspectives

Nous envisageons positivement la restructuration des modèles de génération de revenus de toutes nos unités opérationnelles afin d'inclure une plus large gamme de produits. Nous avons également entamé des discussions avec diverses parties sur le développement de plateformes d'enseignement en ligne en complément des méthodes d'enseignement traditionnelles. En outre, nous avons commencé à réintroduire des modèles de licence pour offrir notre contenu éducatif et notre marque à des marchés non traditionnels en Asie et au Moyen-Orient. Nous sommes convaincus que d'ici à la mi-2017, toutes nos nouvelles initiatives et tous nos nouveaux programmes commenceront à produire un rendement global pour le groupe.

William J Swords
Président

COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ NON AUDITÉ

 ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE NON AUDITÉ

 ÉTAT CONSOLIDÉ NON RÉVISÉ DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES

  TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ NON AUDITÉ

 NOTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE INTERMÉDIAIRE NON AUDITÉE POUR LES 6 MOIS SE TERMINANT LE

1. Informations générales
Malvern International plc (anciennement connue sous le nom de AEC Education plc) (la " société ") est une société publique à responsabilité limitée constituée en Angleterre et au Pays de Galles le 8 juillet 2004. La société a été admise à l'AIM le 10 décembre 2004. Son siège social est Witan Gate House, 500-600 Witan Gate West, Milton Keynes MK9 1SH et son principal lieu d'activité est à Singapour. Le numéro d'enregistrement de la société est 05174452.
Les principales activités de la société sont la détention d'investissements et la fourniture de services de conseil en éducation. L'activité principale du groupe est de proposer une offre éducative large et orientée principalement vers la préparation des étudiants à répondre aux exigences du monde des affaires et de la gestion. Il n'y a pas eu de changements significatifs dans la nature de ces activités au cours de la période.

2. Adoption des normes internationales d'information financière nouvelles et révisées
Aucune nouvelle norme, modification ou interprétation IFRS n'est entrée en vigueur au cours du semestre clos le 30 juin 2016 et n'a eu d'effet significatif sur ces informations financières consolidées intermédiaires.

3. Principales méthodes comptables
Base de préparation

Les méthodes comptables adoptées sont cohérentes avec celles de l'exercice précédent.
Ces informations financières intermédiaires consolidées pour le semestre clos le 30 juin 2016 ont été préparées conformément à la norme IAS 34, "Information financière intermédiaire". Ces informations financières intermédiaires consolidées ne sont pas auditées et ne constituent pas les états financiers statutaires du Groupe ; elles doivent être lues conjointement avec les états financiers annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, qui ont été préparés conformément aux normes internationales d'information financière (IFRS) et ont été remis au Registrar of Companies (registre des sociétés). Les auditeurs ont fait rapport sur ces comptes ; leur rapport n'a pas été assorti de réserves, mais a inclus, sans les assortir d'une réserve, des références sur lesquelles les auditeurs ont attiré l'attention en mettant l'accent sur la préparation des états financiers sur la base de la continuité de l'exploitation.
Les informations financières intermédiaires consolidées pour le semestre clos le 30 juin 2016 ne sont pas auditées. De l'avis des administrateurs, les informations financières intermédiaires consolidées donnent une image fidèle de la situation financière, des résultats d'exploitation et des flux de trésorerie pour la période. Les chiffres comparatifs pour le semestre clos le 30 juin 2015 ne sont pas audités.
Ces informations financières consolidées intermédiaires sont présentées en livres sterling, arrondies au millier le plus proche.

Jugements comptables critiques et principales sources d'incertitude en matière d'estimation
Dans le cadre de l'application des principes comptables du groupe décrits ci-dessus, la direction doit nécessairement faire des jugements et des estimations qui ont un effet significatif sur les montants comptabilisés dans les états financiers. Des changements dans les hypothèses qui sous-tendent les estimations pourraient avoir un impact significatif sur les états financiers. Les domaines les plus critiques de ces jugements et estimations comptables sont les suivants :
Dépréciation estimée des marques, licences et marques déposées
Le groupe évalue s'il existe une indication que ses marques, licences et marques déposées ont subi une perte de valeur, conformément à sa politique comptable. La valeur recouvrable des marques, licences et marques déposées est déterminée à partir des calculs de la valeur d'usage. Les hypothèses clés pour le calcul de la valeur d'usage sont celles qui concernent les flux de trésorerie futurs escomptés et actualisés.

Dépréciation estimée du goodwill
Le groupe vérifie chaque année si le goodwill a subi une dépréciation, conformément à sa politique comptable. Le montant recouvrable du goodwill est déterminé à partir des calculs de la valeur d'usage. Les hypothèses clés pour le calcul de la valeur d'usage sont celles qui concernent les flux de trésorerie futurs escomptés et actualisés.
Dépréciation d'actifs autres que les marques, les licences, les marques déposées et le goodwill
Le groupe examine la valeur comptable des actifs à chaque date de l'état de l'actif net afin de déterminer s'il existe une indication de dépréciation conformément à la politique comptable définie. Si une telle indication existe, la valeur recouvrable ou la valeur d'usage des actifs est estimée. La détermination de la valeur d'usage des immobilisations corporelles, qui nécessite la détermination des flux de trésorerie futurs attendus de l'utilisation continue et de la cession finale de l'actif, exige de l'entreprise qu'elle fasse des estimations et des hypothèses susceptibles d'avoir une incidence importante sur les états financiers. Toute perte de valeur qui en résulterait pourrait avoir un impact négatif important sur la situation financière et les résultats d'exploitation du groupe.

Impôts sur le revenu
Le groupe est soumis à l'impôt sur le revenu dans de nombreuses juridictions. La détermination de la déduction pour amortissement, de la déductibilité de certaines dépenses et de l'imposition de certains revenus lors de l'estimation de la provision pour impôts sur le revenu requiert une grande part de jugement. Il existe de nombreuses transactions et de nombreux calculs pour lesquels la détermination de l'impôt final est incertaine dans le cours normal des affaires. Le groupe comptabilise des passifs sur la base d'estimations des impôts supplémentaires à payer. Lorsque le résultat fiscal final est différent des montants initialement enregistrés, ces différences ont un impact sur les provisions pour l'impôt sur le revenu et l'impôt différé sur le revenu dans la période au cours de laquelle cette décision est prise.
Évaluation des revenus différés
Le groupe examine les droits perçus à la fin des périodes concernées pour évaluer les montants qui couvrent la prestation future d'un enseignement non encore dispensé afin d'évaluer le montant des produits différés à comptabiliser au cours d'une période future.
Reconnaissance des revenus
Les recettes sont comptabilisées sur la base suivante :
- Les frais de cours et d'examen sont comptabilisés en tant que revenus sur la base des cours ou des examens organisés au cours de l'année.
- Les frais d'hébergement sont comptabilisés en tant que revenus sur la base de l'occupation de l'acte à un moment donné.
- Les ventes de publications sont comptabilisées lors de la vente des guides d'étude.
- Les droits d'inscription sont comptabilisés après l'approbation des demandes respectives.
- Les revenus des services d'appui sont comptabilisés lorsque les services sont rendus.
- Tous les autres frais de cours relatifs à des cours offerts sans obligation de donner des leçons sont comptabilisés lorsque les étudiants s'inscrivent au cours et récupèrent le matériel d'étude.
Les revenus différés concernent les frais de cours et d'hébergement reçus à l'avance et sont comptabilisés dans le compte de résultat sur la base des cours dispensés et de l'hébergement fourni.

Immobilisations incorporelles
Une immobilisation incorporelle à durée de vie indéterminée est soumise à un test de dépréciation chaque année et chaque fois qu'il y a une indication que l'actif peut être déprécié.
Les droits de licence à durée de vie déterminée sont amortis linéairement sur une période de 2 à 5 ans. Les marques à durée de vie déterminée sont amorties linéairement sur une période de 25 ans.
Dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles à l'exclusion du goodwill
À chaque date de l'état de l'actif net, une évaluation est effectuée pour déterminer s'il existe un quelconque indice de dépréciation d'un actif, ou s'il existe un quelconque indice qu'une perte de valeur précédemment comptabilisée pour un actif au cours d'exercices antérieurs pourrait ne plus exister ou avoir diminué. Si un tel indice existe, la valeur recouvrable de l'actif est estimée. La valeur recouvrable d'un actif est la valeur la plus élevée entre sa valeur d'utilité et sa juste valeur diminuée des coûts de la vente. La valeur d'utilité est la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimés qui résulteront de l'utilisation continue d'un actif et de sa cession à la fin de sa durée de vie utile.
Une perte de valeur n'est comptabilisée que si la valeur comptable d'un actif est supérieure à sa valeur recouvrable. Une perte de valeur est imputée au compte de résultat de l'exercice au cours duquel elle survient, sauf si l'actif concerné est comptabilisé à un montant réévalué, auquel cas la perte de valeur est traitée comme une diminution de la réévaluation.
Une perte de valeur comptabilisée précédemment n'est reprise que s'il y a eu un changement dans les estimations utilisées pour déterminer la valeur recouvrable d'un actif, mais pas à un montant supérieur à la valeur comptable qui aurait été déterminée (nette de tout amortissement) si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée pour l'actif au cours des années précédentes.
La reprise d'une perte de valeur est portée au crédit du compte de résultat de la période au cours de laquelle elle se produit, sauf si l'actif concerné est comptabilisé à un montant réévalué, auquel cas la perte de valeur est traitée comme une augmentation de la réévaluation.

Goodwill
Le goodwill résultant d'une acquisition est comptabilisé comme un actif et évalué initialement au coût, qui correspond à l'excédent du coût du regroupement d'entreprises sur la part d'intérêt du groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables comptabilisés. Après la comptabilisation initiale, le goodwill est évalué au coût diminué du cumul des pertes de valeur, le cas échéant.

Pour les besoins du test de dépréciation, le goodwill est affecté à chacun des sous-groupes générateurs de trésorerie du groupe qui devraient bénéficier des synergies du regroupement. Les unités génératrices de trésorerie auxquelles le goodwill a été affecté sont soumises à un test de dépréciation chaque année, ou plus fréquemment s'il existe un indice que l'unité a pu se déprécier. Si la valeur recouvrable de l'unité génératrice de trésorerie est inférieure à sa valeur comptable, la perte de valeur est d'abord affectée à la réduction de la valeur comptable de tout goodwill affecté à l'unité, puis aux autres actifs de l'unité au prorata de la valeur comptable de chaque actif de l'unité. Une perte de valeur comptabilisée pour un goodwill n'est pas reprise au cours de périodes ultérieures.

4. Dividende
Aucun dividende intérimaire n'est proposé pour cet exercice.

5. (Perte)/bénéfice par action
La (perte)/le résultat de base par action est calculé en divisant la (perte)/le résultat attribuable aux actionnaires ordinaires par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période concernée. Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de la période était de 64 450 963 (2015 : 63 051 043).
La (perte)/le bénéfice dilué(e) par action est calculé(e) en divisant la (perte)/le bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période concernée, dilué pour tenir compte de l'effet des options sur actions et des bons de souscription d'actions existant à la période concernée. Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation dilué pour tenir compte de l'effet des options sur actions et des bons de souscription d'actions existant au cours de la période était de 64 450 963 (2015 : 63 051 043).

6. Capital social
Le 15 juin 2016, il a été annoncé que la Société avait convenu avec certains actionnaires que des prêts de leur part s'élevant au total à 853 951 livres sterling seraient convertis en actions ordinaires de la Société à une valeur de 5 pence par action. 17 079 020 actions ordinaires ont été émises à 5 pence chacune, portant le nombre total d'actions ordinaires détenues dans la Société à 80 130 063 (précédemment : 63 051 043).

7. Événements postérieurs à la date de clôture - activités abandonnées
Comme indiqué dans le rapport annuel 2015, le groupe a entrepris les activités suivantes à ce jour en 2016.
Le 7 juillet 2016, la Société a annoncé qu'elle avait cédé l'une de ses filiales, Malvern House Ireland Limited, dans laquelle elle détenait une participation de 55% dans le capital social, à Oscar World Education Limited, Irlande. Le montant de la cession s'élève à 660 000 euros (environ 560 000 livres sterling) payables en espèces à la fin de la transaction. L'acquéreur signera également un contrat de franchise d'un an (renouvelable annuellement) lui permettant d'utiliser la marque Malvern House moyennant le paiement d'une redevance de 2,5% des recettes de frais de scolarité par an. Le produit de la cession a été utilisé pour compléter les liquidités du groupe. La cession n'a pas d'impact sur les autres activités du groupe.

Cette cession a été comptabilisée comme une activité abandonnée en 2016 et les résultats financiers de 2015 ont été retraités sur la même base pour des raisons de comparaison.

 Le bénéfice attribué à la cessation des activités de Malvern en Irlande est le suivant :

                                                     Juin 2016 Juin 2015 Décembre 2015

                                                     Semestre Semestre Année complète      

                                                    (non audité) (non audité) (audité)

 Recettes 1 267 354 1 231 189 2 905 301

Coûts des services vendus ( 718 035) (737 830) (1 446 089)

Frais de personnel ( 218 973) (175 023) (539 091)

Autres dépenses de fonctionnement (264 497) (238 274) (619 280)

Amortissements et frais financiers (33 192) (27 792) (55 561)

Charge fiscale - - 17 150

Bénéfice sur l'activité abandonnée 32 656                       52,271                       262,431

 Les actifs nets de l'activité abandonnée en Irlande sont les suivants :

                                                     Juin 2016 Juin 2015 Décembre 2015

                                                     Semestre Semestre Année complète     

                                                    (non audité) (non audité) (audité)

 Actifs non courants 99 167 120 001 111 615

Actif circulant 731 039 616 974 525 628

Total des actifs 830 206 736 975 637 243

Passif à court terme 1 076 412 946 882 877 024

Passifs non courants - - -

Total du passif 1 076 412 946 882 877 024

Actif net (246 206) (209 907) (239 781)

Capital social 725 725 725

Total des réserves (246 931) (210 632) (240 506)

Fonds propres nets                                  (246,206)                 (209,907)                       (239,781)

 8. Événements postérieurs à la date du bilan - Changement de nom de la société, qui est passée d'AEC Education PLC à Malvern International PLC.

Lors de l'assemblée générale annuelle du groupe, qui s'est tenue le 12 octobre, les membres du conseil d'administration se sont réunis pour discuter de l'avenir du groupe.^th  septembre 2016, une résolution visant à changer le nom de la société du groupe d'AEC Education PLC en Malvern International PLC a été dûment adoptée et est entrée en vigueur le 14 septembre 2016.^th de septembre 2016.