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Resultados semestrales de los 6 meses finalizados el 30 de junio de 2016

Este documento está publicado en la Bolsa de Londres y puede consultarse y descargarse aquí

Contenido del documento:

Malvern International PLC
AIM: MLVN
(Anteriormente conocida como AEC Education PLC)
("MLVN" o la "Sociedad" y, junto con sus filiales, el "Grupo")

Resultados semestrales correspondientes al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2016

Puntos clave

- Ingresos de las actividades continuadas de 2,07 millones de libras (2015: 2,3 millones de libras)

- Pérdida de explotación de 0,46 millones de libras (2015: pérdida de 0,62 millones de libras)

- Pérdida antes de impuestos de 0,46 millones de libras (2015: pérdida de 0,57 millones de libras)

- Pérdida después de impuestos de las actividades continuadas de 0,48 millones de libras (2015: pérdida de 0,57 millones de libras)

- Pérdida por acción en actividades continuadas de 0,77 peniques (2015: 0,94 peniques)

- Malasia sigue aportando beneficios, pero Londres y Singapur siguen registrando pérdidas en lo que va de año.

- La operación irlandesa se contabiliza como actividad interrumpida en el ejercicio en curso, ya que se vendió el 15 de julio de 2016. Los detalles se documentan en la Nota nº 7.

- Se han puesto en marcha iniciativas en Londres y Singapur para contribuir a la recuperación en el segundo semestre de 2016.

- El 15 de junio de 2016, los préstamos por valor de 853.951 £ de dos importantes accionistas del Grupo se convirtieron en 17.079.020 nuevas acciones ordinarias a un precio de conversión de 5 peniques por acción.

Este anuncio incluye información privilegiada, tal como se define en el artículo 7 del Reglamento sobre abuso de mercado n.º 596/2014, y se divulga de conformidad con las obligaciones de la Sociedad en virtud del artículo 17 de dicho Reglamento.

William J Swords, presidente, ha declarado: "Los resultados del Grupo en el semestre finalizado el 30 de junio de 2016 son decepcionantes, aunque mejores que los de los seis primeros meses de 2015. Las nuevas disposiciones en Londres y Singapur, mediante mejoras en el equipo directivo y un plan estratégico centrado durante el segundo semestre de 2016, pretenden que el Grupo avance hacia un 2017 mejor y positivo. Se ha nombrado a un nuevo director general adjunto, procedente de un exitoso entorno educativo, que aportará más liderazgo para iniciar estrategias de crecimiento que se ajusten a las necesidades actuales. La mejora de la estructura y del equipo ayudarán a la organización a trabajar en sus nuevas estrategias de crecimiento, que están siendo respaldadas con más fondos inyectados en las operaciones del Grupo. Se harán más anuncios sobre los nuevos planes a medida que avance el trabajo durante el segundo semestre de 2016 y el primer semestre de 2017."

Consultas:
Malvern International PLC

Tel: +44 (0) 207520 0470
William J Espadas

WH Ireland Limited (NOMAD)

Tel: +44 (0)117 945 3470
Mike Coe

DECLARACIÓN DEL PRESIDENTE

Introducción

Los resultados del Grupo en el semestre finalizado el 30 de junio de 2016 son decepcionantes, aunque mejores que los de los seis primeros meses de 2015. Las nuevas disposiciones en Londres y Singapur, a través de mejoras en el equipo directivo y un plan estratégico centrado durante el segundo semestre de 2016, tienen previsto orientar al Grupo hacia un 2017 mejor y positivo. Se ha nombrado a un nuevo director general adjunto con una exitosa trayectoria en el ámbito de la educación, que aportará más liderazgo para iniciar estrategias de crecimiento que se ajusten a las necesidades actuales. La mejora de la estructura y el equipo establecido ayudarán a la organización a trabajar en sus nuevas estrategias de crecimiento, respaldadas por una mayor inyección de fondos en las operaciones del Grupo, a través de nuevas inyecciones de capital y la venta de las operaciones irlandesas. Se harán más anuncios sobre los nuevos planes a medida que avance el trabajo durante el segundo semestre de 2016 y el primer semestre de 2017.

El periodo examinado puede resumirse del siguiente modo:

Europa

- Londres siguió registrando bajos ingresos, pero gestionó mejor su estructura de costes para reducir sus pérdidas.
- Irlanda registró un beneficio de 33 000 £ en el primer semestre pero, como consecuencia de su enajenación en julio de 2016 , se ha registrado como actividad interrumpida.
- La empresa conjunta chipriota sigue sintiendo el efecto de la ralentización de la economía rusa y había registrado un resultado de equilibrio en el primer semestre.

Sudeste Asiático/Oriente Próximo

- Singapur siguió registrando pérdidas operativas, aunque a un nivel inferior al comunicado anteriormente, debido a la menor entrada de ingresos, pero hemos puesto en marcha una nueva gestión y nuevas estrategias que pretenden impulsar la rentabilidad de este mercado a principios de 2017.
- Malasia mantuvo sus buenos resultados y obtuvo un buen beneficio de explotación.

Resultados financieros

Los ingresos del Grupo en actividades continuadas durante los seis meses de 2016 se redujeron en 12% hasta los 2,1 millones de libras (2015: 2,3 millones de libras). Londres y Singapur fueron responsables de los menores volúmenes, ya que sus jurisdicciones siguieron viéndose afectadas por la falta de acreditación Edutrust y la incertidumbre en los mercados europeos. Sin embargo, los esfuerzos del Grupo para gestionar mejor sus costes operativos desde la segunda mitad de 2015 han dado lugar a que la pérdida del Grupo antes de impuestos para los seis meses de operaciones continuas disminuyera a 0,46 millones de libras (2015: 0,57 millones de libras). La falta de apoyo de marketing y de iniciativas de nuevos programas ha contribuido a los problemas tanto en Londres como en Singapur. Si bien las operaciones se están volviendo más inteligentes para funcionar a un coste más bajo, la parte de marketing necesita mejorar la venta de todos los programas que se ofrecen. Las recientes iniciativas para mejorar el marketing local en Singapur están mostrando signos de éxito.

No se consideró necesario ningún deterioro para el primer semestre, puesto que ya habíamos llevado a cabo una revisión exhaustiva y un cargo por deterioro durante 2015, y confiamos en que los planes y estrategias que tenemos en marcha para el segundo semestre de 2016 y 2017 impulsen positivamente el negocio del Grupo.

Para el primer semestre de 2016, hemos presentado los resultados financieros de Malvern House Ireland como actividad interrumpida. En consecuencia, hemos reexpresado la cifra comparativa de los resultados financieros de 2015. En la nota 7 se ofrece información más detallada sobre el impacto total de estas reexpresiones comparativas.

Europa

- La actividad londinense registró una pérdida de explotación de 133.000 £, que, una vez deducidos los gastos financieros, se tradujo en una pérdida de 164.000 £. En el mismo periodo del año anterior, Londres registró unas pérdidas de 539.000 £. La mejora con respecto al año anterior se debe principalmente a la gestión de los costes y al aumento de los márgenes brutos en los ingresos obtenidos. Los ingresos se redujeron de un año a otro en 54% a £ 0,7m (2015: £ 1,2m). Se están realizando esfuerzos para reforzar el equipo de marketing en Londres y se están estudiando diversas ofertas educativas.
- Irlanda registró una cifra de negocios de 1,3 millones de libras en 2016 (2015 - 1,2 millones de libras) y un beneficio después de impuestos de 33.000 libras. Los resultados de Irlanda se contabilizan como actividad interrumpida.

Sudeste Asiático/Oriente Próximo

- Las operaciones en Singapur registraron una pérdida de explotación de 96.000 £ (2015: 11.000 £ de beneficio) debido principalmente a un menor volumen de ingresos de 124.000 £ (2015: 227.000 £). Las nuevas iniciativas de marketing y programas serán clave para elevar el perfil de las operaciones de Singapur dentro del Grupo.
- Malasia arrojó un beneficio de explotación de 97.000 £ (2015: pérdida de 26.000 £). En Malasia, los ingresos aumentaron respecto al año anterior en 29%. Malasia sigue por buen camino y esperamos que continúe así a lo largo del ejercicio y en 2017.

La pérdida básica y diluida por acción en la actividad continuada fue de (0,77 peniques) (2015: 0,94 peniques).

La tesorería neta a finales de año se situó en 0,45 millones de libras (2014: 0,36 millones de libras).

En febrero de 2016, el Grupo suscribió un préstamo de accionista no garantizado y sin intereses de 500.000 £ con KSP Investments Pte Limited ("KSP"). En junio de 2016, el Grupo acordó la conversión de 646.000 £ del saldo pendiente de su préstamo con KSP y 207.951 £, que es el resto del saldo pendiente de su préstamo con CG Corp (una empresa del grupo Cinnovation). Estos préstamos se convirtieron a 5 peniques en 17.079.020 nuevas acciones ordinarias.
Revisión operativa

En Europa, los ingresos de Londres se han visto afectados por la falta de recursos de marketing. Este problema ha sido revisado por el consejo de administración y hay planes para apoyar al equipo con más recursos en la segunda mitad de 2016 y principios de 2017. La dirección también ha tomado la iniciativa de introducir algunos programas sólidos que ampliarán la base de ingresos al atender a estudiantes que no cumplen los requisitos de visado de trabajo. Los nuevos fondos inyectados en la empresa se invertirán en nuevos programas y recursos de marketing. Con la venta de Dublín, nos centramos en asegurar el futuro de nuestro buque insignia en Londres.

Las unidades asiáticas también están experimentando resultados dispares. Singapur empezó a ganar más con sus nuevas iniciativas en mercados locales y cursos cortos, y avanza gradualmente hacia una posición de pérdidas reducidas. Hay planes para volver a solicitar EduTrust a principios de 2017, cuando todos los sistemas y procesos estén en marcha. Esto debería impulsar los ingresos en Singapur.

Malasia sigue siendo la más diversificada de todas las unidades de negocio en cuanto a su gama de programas. Su negocio ha crecido y, en consecuencia, la unidad ha registrado mayores beneficios. Por otra parte, las condiciones del mercado, especialmente con la debilidad del ringgit, deberían dar a Malasia una posición más fuerte en el mercado asiático y ayudarla a aumentar el número de estudiantes en el próximo período, aunque la debilidad de la moneda tendrá un impacto negativo en los resultados reportados cuando se convierta a libras esterlinas. También hay planes para seguir creciendo en Malasia y trasladarse a unas nuevas instalaciones mejor situadas.

La venta de Malvern House Ireland se completó en julio de 2016 y se está tramitando un acuerdo de licencia para la utilización de la marca Malvern. El producto de la venta, que asciende a 660.000 euros, se utilizará para complementar los recursos de tesorería del Grupo. La venta no tendrá ningún impacto en las demás operaciones del Grupo.

Outlook

Esperamos con optimismo la reestructuración de los modelos de generación de ingresos de todas nuestras unidades operativas para incluir una gama más amplia de productos. También hemos iniciado conversaciones con diversas partes sobre el desarrollo de plataformas de enseñanza en línea como complemento de los métodos de enseñanza tradicionales. Además, hemos empezado a reintroducir modelos de concesión de licencias para ofrecer nuestros contenidos educativos y nuestra marca a mercados no tradicionales de Asia y Oriente Medio. Confiamos en que, a mediados de 2017, todas nuestras nuevas iniciativas y programas empiecen a arrojar un rendimiento global para el Grupo.

William J Espadas
Presidente

CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA NO AUDITADA

Seis meses hasta el 30 de junio de 2016

Seis meses hasta el 30 de junio de 2015

Doce meses hasta el 31 de diciembre de 2015

£'000

£'000

£'000

No auditado

No auditado

Auditado

            (reexpresado)

           (reexpresado)

Ingresos

Venta de servicios y otros ingresos

                 2,067

                 2,348

               4,794

Coste de los servicios vendidos y gastos de explotación

              (2,525)

               (2,972)

          (6,403))

(Pérdida) / beneficio de explotación

                 (458)

                  (624)

            (1,609)

(Pérdida) / beneficio de explotación

                  (458)

                  (624)

            (1,609)

Participación en los resultados de empresas asociadas y empresas conjuntas

                      -

                      85

                   (1)

Gastos financieros

                    (2)

                    (30)

                 (36)

(Pérdida) / beneficio antes de impuestos

                  (460)

                 (569)

            (1,646)

Crédito / (cargo) por impuesto sobre la renta

                    (23)

                      -

                 (24)

(Pérdida) / beneficio del ejercicio / año de actividades continuadas

                  (483)

                  (569)

            (1,670)

(Pérdida) / beneficio del ejercicio / año de las actividades interrumpidas

                      32

                     52

262 

(Pérdida) / beneficio del período / año

          (451)

                  (517)

            (1,408)

Intereses minoritarios

                      (15)

(24)

                    (118)

(Pérdida) / beneficio atribuible a los accionistas

                  (466)

                    (541)

               (1,526)

(Pérdida) / beneficio por acción sobre el total de actividades

Pence

Pence

Pence

Básico

                 (0.72)

                 (0.86)

              (2.42)

Diluido

                 (0.72)

                 (0.86)

              (2.42)

(Pérdida) / beneficio por acción de actividades continuadas

Pence

Pence

Pence

Básico

                 (0.77)

                 (0.94)

              (2.84)

Diluido

                 (0.77)

                 (0.94)

              (2.84)

(Pérdida) / beneficio por acción de actividades interrumpidas

Pence

Pence

Pence

Básico

0.05

0.08

                0.42

Diluido

0.05

0.08

                 0.42

 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA NO AUDITADO

A 30 de junio de 2016

A 30 de junio de 2015

A 31 de diciembre de 2015

£'000

£'000

£'000

No auditado

No auditado

Auditado

Inmovilizado

Activos inmateriales

                 

2,452 

                     3,240

             2,464

Activos materiales

                     312

                         411

                348

Inversión en empresa conjunta

                     90

                         182

                  90

                  2,854

                      3,833

             2,902

Activo circulante

Inventario

                         7

                            7

                    9

Deudores

1,875

                      1,391

1,426

Caja y bancos

                     454

                         364

                416

                  2,336

                      1.762

             1,851

Activo total

                  5,190

                      5.595

             4,753

Acreedores

Importes con vencimiento inferior a un año

                (4,023)

                   (3.936)

           (4,421)

Pasivo corriente neto

                (1,687)

                   (2.174)

           (2,570)

Pasivo no corriente

Arrendamiento financiero

                     (8)

                        (27)

                (7)

Impuestos diferidos

                     -

                        (13)

                (3)

                     (8)

                        (40)

                (10)

Total pasivo

                (4,031)

                   (3,976)

           (4,431)

Patrimonio atribuible a los accionistas de la Sociedad

Capital social

                  6,217

                     5,362

             5,362

Prima de emisión

                     896

                         896

                896

Reservas

                (5,886)

                   (4,564)

           (5,828)

                  1,227

                     1,694

             430

Intereses minoritarios en el capital

                     (68)

                      (75)

              (108)

                  1,159

                      1,619

             322

Total patrimonio neto y pasivo

                  5,190

                      5,595

             4,753

 ESTADO CONSOLIDADO NO AUDITADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Capital social

 

 

£

Prima de emisión

 

£

Beneficios no distribuidos

 

£

Reserva de traducción

 

£

Reserva de capital

 

£

Atribuible a los accionistas de la empresa

£

Participaciones no dominantes

£

Total

 

 

£

Saldo a 1 de enero de 2015

5,362,491

896,111

(5,444,476)

1,297,945

170,560

2,282,631

(246,971)

2,035,660

Pérdida del ejercicio (reexpresada)

-

-

(1,525,426)

-

-

(1,525,426)

118,094

(1,407,332)

Total otro resultado global

-

-

-

(332,343)

-

(332,343)

20,877

(311,466)

Resultado global total del ejercicio

-

-

(1,525,426)

(332,343)

-

(1,857,769)

138,971

(1,718,798)

Dividendos no reclamados devueltos

-

-

5,502

-

-

5,502

-

5,502

Saldo a 31 de diciembre de 2015/1 de enero de 2016 (reexpresado)

5,362,491

896,111

(6,964,400)

965,602

170,560

430,364

(108,000)

322,364

Pérdidas del ejercicio

-

-

(496,846)

-

-

(496,846)

14,695

(482,151)

Total otro resultado global

-

-

-

439,158

-

439,158

25,610

464,768

Resultado global total del ejercicio

-

-

(496,846)

439,158

-

(57,688)

40,305

(17,383)

Nueva emisión de acciones

853,952

-

-

-

-

853,952

-

853,952

Saldo a 30 de junio de 2016

6,216,443

896,111

(7,461,246)

1,404,760

170,560

1,226,628

(67,695)

1,158,933

  ESTADO CONSOLIDADO NO AUDITADO DE FLUJOS DE TESORERÍA

Seis meses hasta el 30 de junio de 2016

Seis meses hasta el 30 de junio de 2015

Doce meses hasta el 31 de diciembre de 2015

£'000

£'000

£'000

No auditado

No auditado

Auditado

Flujos de tesorería de actividades de explotación

(Pérdida) / beneficio antes de impuestos de actividades continuadas

                  (460)

                  (517)

           (1,400)

(Pérdida) / beneficio antes de impuestos de actividades interrumpidas

                        -

                         -

                -

Ajustes para:

Depreciación y amortización

                    126

                    153

                315

Pérdidas por enajenación de inmovilizado material

                        (15)

                    -

                10

Deterioro de activos inmateriales

                        -

                         -

                900

Intereses pagados

                    3

                    (20)

                  44

Participación en los resultados de empresas asociadas y empresas conjuntas

                    -

                        (85)

                1

                  346

                                     (469)

                    (130)

Cambios en el capital circulante

(Aumento)/disminución de deudores

                  (431)

                    (151)

                (137)

(Aumento)/disminución de acreedores

                    (84)

                  200

           (64)

(Aumento)/disminución de existencias

                        2

                         -

                    (2)

(Aumento)/disminución de partes vinculadas

                  530

                 235

                632

Flujos de tesorería de las actividades de explotación

                  (329)

               (185)

           429

Fiscalidad

Impuestos recuperados / (pagados)

15

                    (14)

                  (8)

Efectivo neto utilizado en actividades de explotación

                  (314)

               (199)

           291

Flujos de tesorería de actividades de inversión

Adquisición de inmovilizado material

                    -

                    (39)

                (91)

Adquisición de inmovilizado inmaterial

                        -

                      -

                -

                    -

                    (39)

                (91)

Flujos de tesorería procedentes de actividades de financiación

Dividendos abonados a los accionistas - no reclamados

                        

                         -

               6

(Disminución) / aumento del pasivo por arrendamiento financiero

                    (9)

                    (21)

(39)

Intereses pagados

(2)

(44)

Reembolso del préstamo a plazo

                    (3)

                    (37)

                (37)

                  (14)

                    (58)

              (114)

Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en la consolidación

                   366

                    299

                (31)

Aumento neto de tesorería y equivalentes

                      38

                  3

           55

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del periodo / año

                    416

                 361

             361

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo / año

                    454

                    364

                416

 NOTAS A LA INFORMACIÓN FINANCIERA PROVISIONAL NO AUDITADA CORRESPONDIENTE AL PERÍODO DE 6 MESES FINALIZADO EL 1 DE ENERO DE 2008

1. 1. Información general
Malvern International plc (anteriormente conocida como AEC Education plc) (la "Empresa") es una sociedad anónima constituida en Inglaterra y Gales el 8 de julio de 2004. La empresa fue admitida en el AIM el 10 de diciembre de 2004. Su domicilio social se encuentra en Witan Gate House, 500-600 Witan Gate West, Milton Keynes MK9 1SH y su centro de actividad principal en Singapur. El número de registro de la empresa es 05174452.
Las principales actividades de la empresa son la tenencia de inversiones y la prestación de servicios de consultoría educativa. La actividad principal del grupo es proporcionar una oferta educativa amplia y orientada principalmente a preparar a los estudiantes para satisfacer las demandas de los negocios y la gestión. No se han producido cambios significativos en la naturaleza de estas actividades durante el periodo.

2. Adopción de Normas Internacionales de Información Financiera nuevas y revisadas
Ninguna nueva norma, modificación o interpretación de las NIIF entró en vigor en el periodo de seis meses hasta el 30 de junio de 2016 que tuviera un efecto significativo en esta información financiera consolidada intermedia.

3. Políticas contables significativas
Bases de preparación

Las políticas contables adoptadas son coherentes con las del ejercicio anterior.
La presente información financiera consolidada intermedia correspondiente al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2016 se ha elaborado de conformidad con la NIC 34, "Información financiera intermedia". Esta información financiera consolidada provisional no está auditada y no constituye los estados financieros estatutarios del Grupo, por lo que debe leerse conjuntamente con los estados financieros anuales correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2015, que se han elaborado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y se han entregado al Registro Mercantil. Los auditores han informado sobre dichas cuentas; su informe no contenía salvedades, pero sí incluía, sin calificar su informe, referencias sobre las que los auditores llamaron la atención a modo de énfasis con respecto a la preparación de los estados financieros sobre la base de empresa en funcionamiento.
La información financiera consolidada provisional correspondiente al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2016 no ha sido auditada. En opinión de los Administradores, la información financiera consolidada provisional refleja fielmente la situación financiera, los resultados de las operaciones y los flujos de efectivo del periodo. Las cifras comparativas correspondientes al periodo de seis meses finalizado el 30 de junio de 2015 no han sido auditadas.
Esta información financiera consolidada provisional se presenta en libras esterlinas, redondeadas al millar más próximo.

Juicios contables críticos y principales fuentes de incertidumbre en las estimaciones
En el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo anteriormente mencionadas, la dirección realiza necesariamente juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre los importes reconocidos en los estados financieros. Los cambios en los supuestos en los que se basan las estimaciones podrían tener un impacto significativo en los estados financieros. Los aspectos más críticos de estos juicios y estimaciones contables son los siguientes:
Deterioro estimado de marcas, licencias y marcas registradas
El Grupo evalúa si hay indicios de que sus marcas, licencias y marcas registradas hayan sufrido algún deterioro, de acuerdo con su política contable declarada. El importe recuperable de las marcas, licencias y marcas registradas se determina a partir de cálculos del valor de uso. Las hipótesis clave para el cálculo del valor de uso son las relativas a los flujos de caja futuros descontados previstos.

Deterioro estimado del fondo de comercio
El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio ha sufrido algún deterioro, de acuerdo con su política contable declarada. El importe recuperable del fondo de comercio se determina a partir de cálculos del valor de uso. Las hipótesis clave para el cálculo del valor de uso son las relativas a los flujos de caja futuros descontados previstos.
Deterioro de activos distintos de marcas, licencias, marcas registradas y fondo de comercio
El Grupo revisa los importes en libros de los activos en cada fecha del estado de activos netos para determinar si existe algún indicio de deterioro de conformidad con su política contable declarada. Si existe tal indicio, se estima el importe recuperable o el valor de uso de los activos. La determinación del valor de uso del inmovilizado material, que requiere la determinación de los flujos de caja futuros que se espera que genere el uso continuado y la enajenación final del activo, exige que la Sociedad realice estimaciones e hipótesis que pueden afectar materialmente a los estados financieros. Cualquier pérdida de valor resultante podría tener un impacto material adverso en la situación financiera y los resultados de las operaciones del Grupo.

Impuestos sobre la renta
El Grupo está sujeto al impuesto sobre la renta en numerosas jurisdicciones. A la hora de estimar la provisión para el impuesto sobre sociedades, es necesario realizar juicios de valor significativos para determinar la asignación de capital, la deducibilidad de determinados gastos y la gravabilidad de ciertos ingresos. Hay muchas transacciones y cálculos para los que la determinación final del impuesto es incierta durante el curso ordinario de los negocios. El Grupo reconoce pasivos basados en estimaciones de si se devengarán impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final difiere de los importes contabilizados inicialmente, tales diferencias repercutirán en las provisiones para el impuesto sobre la renta y el impuesto sobre la renta diferido en el periodo en que se efectúe dicha determinación.
Evaluación de los ingresos diferidos
El Grupo revisa las tasas recaudadas al final de los periodos pertinentes para evaluar los importes que cubren la prestación futura de enseñanza aún no impartida a fin de evaluar el importe de los ingresos diferidos que se reconocerán en un periodo futuro
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos se reconocen de la siguiente manera:
- Las tasas por cursos y exámenes se reconocen como ingresos en función de las clases o exámenes realizados durante el año.
- Las tasas de alojamiento se reconocen como ingresos en función de la ocupación del acto en un momento dado.
- Las ventas de publicaciones se reconocen en el momento de la venta de las guías de estudio.
- Las tasas de inscripción se reconocen tras la aprobación de las respectivas solicitudes.
- Los ingresos por servicios de apoyo se reconocen cuando se prestan los servicios.
- Todas las demás tasas de cursos ofrecidos sin obligación de impartir clases se reconocen cuando los estudiantes se matriculan en el curso y recogen los materiales de estudio.
Los ingresos diferidos se refieren a las tasas de cursos y alojamiento recibidas por adelantado y se consignan en la cuenta de resultados en función de las clases impartidas y el alojamiento proporcionado.

Inmovilizado inmaterial
El deterioro de un activo inmaterial con vida útil indefinida se comprueba anualmente y siempre que haya indicios de que pueda haberse deteriorado.
Los derechos de licencia con una vida útil definida se amortizan por el método lineal en un periodo de 2 a 5 años. Las marcas con una vida útil definida se amortizan por el método lineal a lo largo de un periodo de 25 años.
Deterioro del valor de los activos materiales e inmateriales, excluido el fondo de comercio
En la fecha de cada declaración de activos netos se evalúa si hay indicios de deterioro del valor de algún activo, o si hay indicios de que una pérdida por deterioro del valor reconocida previamente para un activo en ejercicios anteriores puede haber dejado de existir o puede haber disminuido. Si existe tal indicio, se calcula el importe recuperable del activo. El importe recuperable de un activo se calcula como el mayor entre el valor de uso del activo y su valor razonable menos los costes de venta. El valor de uso es el valor actual de los flujos de caja futuros estimados que se espera que surjan del uso continuado de un activo y de su enajenación al final de su vida útil.
Sólo se reconoce una pérdida por deterioro si el valor contable de un activo supera su importe recuperable. Las pérdidas por deterioro se imputan a la cuenta de resultados en el periodo en que se producen, a menos que el activo correspondiente se contabilice por su valor revalorizado, en cuyo caso la pérdida por deterioro se trata como una disminución de la revalorización.
Una pérdida de valor previamente reconocida sólo se revierte si se ha producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable de un activo, pero no hasta un importe superior al valor contable que se habría determinado (neto de cualquier depreciación) si no se hubiera reconocido ninguna pérdida de valor para el activo en ejercicios anteriores.
La reversión de una pérdida de valor se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce, a menos que el activo en cuestión se contabilice por su valor revalorizado, en cuyo caso la pérdida de valor se trata como un aumento de la revalorización.

Buena voluntad
El fondo de comercio surgido en la adquisición se reconoce como activo y se valora inicialmente al coste, siendo el exceso del coste de la combinación de negocios sobre la participación del Grupo en el valor razonable neto de los activos, pasivos y pasivos contingentes identificables reconocidos. Tras el reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora al coste menos las pérdidas por deterioro acumuladas, si las hubiere.

A efectos de las pruebas de deterioro, el fondo de comercio se asigna a cada uno de los subgrupos generadores de efectivo del Grupo que se espera se beneficien de las sinergias de la combinación. El deterioro del valor de las unidades generadoras de efectivo a las que se ha asignado el fondo de comercio se comprueba anualmente, o con mayor frecuencia cuando existen indicios de que la unidad puede haber perdido valor. Si el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo es inferior al importe en libros de la unidad, la pérdida por deterioro se asigna en primer lugar para reducir el importe en libros de cualquier fondo de comercio asignado a la unidad y, a continuación, a los demás activos de la unidad, prorrateando en función del importe en libros de cada activo de la unidad. Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas para el fondo de comercio no revierten en ejercicios posteriores.

4. Dividendo
No se propone ningún dividendo a cuenta para este ejercicio.

5. (Pérdidas)/ganancias por acción
Las (pérdidas)/ganancias básicas por acción se calculan dividiendo las (pérdidas)/ganancias atribuibles a los accionistas ordinarios entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo correspondiente. El número medio ponderado de acciones en circulación durante el periodo fue de 64.450.963 (2015: 63.051.043).
Las (pérdidas)/ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo las (pérdidas)/ganancias atribuibles a los accionistas ordinarios entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo correspondiente diluido por el efecto de las opciones sobre acciones y los warrants existentes en el periodo correspondiente. El número medio ponderado de acciones en circulación diluido por el efecto de las opciones sobre acciones y los warrants existentes durante el periodo fue de 64.450.963 (2015: 63.051.043).

6. 6. Capital social
El 15 de junio de 2016, se anunció que la Empresa había acordado con determinados accionistas que los préstamos de estos por un importe total de 853 951 libras esterlinas se convertirían en acciones ordinarias de la Empresa a un valor de 5 peniques por acción. Se emitieron 17.079.020 acciones ordinarias a 5 peniques cada una, con lo que el número total de acciones ordinarias de la Sociedad ascendió a 80.130.063 (anteriormente: 63.051.043).

7. Hechos posteriores - actividades interrumpidas
Como se informó en el Informe Anual de 2015, el Grupo había emprendido las siguientes actividades hasta la fecha en 2016.
El 7 de julio de 2016, la Sociedad anunció que había vendido una de sus filiales, Malvern House Ireland Limited, en la que tenía una participación del 55% del capital social, a Oscar World Education Limited, Irlanda. La contraprestación por la enajenación fue de 660.000 euros (aproximadamente 560.000 libras esterlinas) pagaderos en efectivo a la finalización de la operación. El Comprador también firmará un contrato de franquicia por un año (renovable anualmente) que le permitirá utilizar la marca Malvern House mediante el pago de un canon de 2,5% de los ingresos por derechos de matrícula al año. El producto de la enajenación se ha utilizado para complementar los recursos de tesorería del Grupo. La enajenación no tiene repercusiones en las demás operaciones del Grupo.

Esta enajenación se ha contabilizado como actividad interrumpida en 2016 y los resultados financieros de 2015 se han reexpresado sobre la misma base por motivos comparativos.

 El beneficio atribuido al cese de las operaciones de Malvern en Irlanda es el siguiente:

                                                     Junio de 2016 Junio de 2015 Diciembre de 2015

                                                     Semestre Semestre Año completo      

                                                    (no auditado) (no auditado) (auditado)

 Ingresos 1.267.354 1.231.189 2.905.301

Coste del servicio vendido ( 718.035) (737.830) (1.446.089)

Costes de personal ( 218.973) (175.023) (539.091)

Otros gastos de explotación (264.497) (238.274) (619.280)

Amortizaciones y gastos financieros (33.192) (27.792) (55.561)

Gastos fiscales - - 17.150

Resultado de la actividad interrumpida 32.656                       52,271                       262,431

 Los activos netos de la actividad interrumpida en Irlanda son los siguientes:

                                                     Junio de 2016 Junio de 2015 Diciembre de 2015

                                                     Semestre Semestre Año completo     

                                                    (no auditado) (no auditado) (auditado)

 Activos no corrientes 99.167 120.001 111.615

Activo circulante 731.039 616.974 525.628

Total Activo 830.206 736.975 637.243

Pasivo corriente 1.076.412 946.882 877.024

Pasivo no corriente - - -

Total pasivo 1.076.412 946.882 877.024

Activo neto (246.206) (209.907) (239.781)

Capital social 725 725 725

Total Reservas (246.931) (210.632) (240.506)

Patrimonio neto                                  (246,206)                 (209,907)                       (239,781)

 8. Hechos posteriores - Cambio de denominación social de AEC Education PLC a Malvern International PLC.

En la recién concluida Junta General de Accionistas del Grupo, celebrada el 12 deth  de septiembre de 2016, se aprobó debidamente una resolución para cambiar el nombre de la empresa del Grupo de AEC Education PLC a Malvern International PLC, que entró en vigor el 14 deth de septiembre de 2016.

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